物业管理（专科）、工商管理（本科）专业个人求职简历与物业经营公司2017年寒假前安全检查工作 5页

物业管理（专科）.工商管理（本科）专业个人求职简历与物业经营公司2017年寒假前安全检查工作方案合集物业管理（专科）、工商管理（本科）专业个人求职简历物业管理（专科）、工商管理（本科）专业个人求职简历姓名：章XX性别：男学历：本科工作年龄：4年出生年月：1988-5民族：汉族籍贯：xx登记时间：20**-5-69：50：51最高学历：本科毕业学校：xxX商大学所学专业：物业管理（专科）、工商管理（本科）掌握外语：英语（一般）政治面貌：中共党员登记时间：20**-5-69:50:51教育经历：20**年09月至20**年06月xx育英职业技术学院物业管理专业20**年09年至20**年06月xx工商大学工商管理专业工作年龄：4年能力与专长：耐心、细心、有责任心、上进心工作经历：20**年06月至20**年08月xx东海物业有限公司担任秩序维护队长20**年10月至20**年08月xx钱江人才开发有限公司担任市场部经理兼项目主任20**年08月至20**年06月xx物华物业服务有限公司担任市场部经理个人简介：作为物业管理服务者，我要时刻地谨记：业主的事就是我的事。多站在业主的立场上想一想，把热情服务、贴心服务与主动服务、及时服务结合起来，做到急业主之所急，想业主之所想，切实解决业主的实际需要。每次物业项目的中标都标志着我信心的积累，反之，每次的失利都让我不断的去总结，让自己清楚自己的不足。无论做什么事，都要学会检查出细节问题，在工作中，我要更加细心，尽量让标书做的完美。 希望工作类型壹：部门经理/项目经理希望工资待遇：3000-5000元（¥）希望工作类型：全职希望工作地点：xx县意向提交时间：20**/5/7其它工作要求：我的自荐书：观察员工是否适合贵公司，需要领导给予的机会！希望工作类型贰：总经理助理/经理助理希望工资待遇：3000-5000元（¥）希望工作类型：全职希望工作地点：xx县意向提交时间：20**/5/7其它工作要求：我的自荐书：观察员工是否适合贵公司，需要领导给机会！ 物业经营公司2017年寒假前安全检查工作方案物业经营公司20**年寒假前安全检查工作方案为做好公司寒假期间的安全工作，让师生员工度过一个平安、祥和的假期，根据省政府、省教育厅下发的《关于进一步加强学校冬季安全工作的通知》、《关于印发全省冬季消防安全百日攻坚战实施方案通知》及学校的相关要求，经公司领导研究决定，在寒假前开展一次安全检查。为做好此次检查工作，特制定本工作方案。一、工作目标通过开展安全检查，检验各部门对公司《安全隐患排查治理制度》落实情况，认真查找和解决工作中存在的安全问题和薄弱环节，推动安全工作的落实，进一步加大隐患排查力度，有效防范各种安全事故发生。二、检查方式及时间1.以各部门为单位进行自检自查自检自查时间为20**年12月28日至31Bo各部门于20**年12月31日上午11时前将自检自查情况报安全部。2.公司领导带队检查20**年1月4—6日公司领导带队检查。三、检查内容1.消防安全重点部位人员及设备管理情况。包括消防安全制度和消防安全操作规程的执行情况，火灾隐患整改及防范措施、值班巡查制度落实情况，消防设施、器材和消防水源是否正常，消防疏散通道、安全出口是否畅通、疏散指示标志是否完好，电闸箱是否有打火或超负荷现象，取暖、用电、用火有无违章。办公室内电脑、电水壶、热水器等电器离开前要关闭、断开电源；公共楼宇电梯及空调等电器须设专 人负责管理；营业部门假期停业前应由本部门负责人带领员工彻底检查后方可关门；接待中心的全体工作人员要在假期前进行一次安全培训。2•交通安全及防积雪工作。对本部门在用车辆要加强管理，做好司乘人员教育，明确管理人员责任，完善车辆管理措施，确保行车安全；各部门要对建筑物进行普查，对存在问题的部位进行加固，防止积雪过厚发生坍塌事故，对易形成冰溜子的部位要设立安全警示牌并及时清理，防止其掉落伤人。1.治安防范重点部位人员及设滋管理情况。包括门卫、保安员配备及制度操作规程执行情况，教学区公共楼宇、教工宿舍、家属区及新小区的外来人员出入登记、交接班记录、巡查记录情况，防盗设施有无损坏等。2.外聘人员临时休息场所的安全情况。临时休息室、库房是否存有易燃易爆物品，是否违规使用明火，用电是否规范，是否私接乱拉电线、使用违禁电器等。3.在假期有关经营、修缮工作中的安全生产情况。包括水电、电器、气瓶等重要物品设备的使用维护情况，门窗、厕所、楼梯、护栏、围墙等设旋的安全使用情况，重点是施工工作中的人员安全情况，寒假期间如发现隐患要立即上报。四、检查及处理要求1.各部门要髙度重视此次安全检查工作，由部门经理（主任）带队进行自检自查，要做到全面、细致、彻底，不留死角。2.各部门要对检查出的安全隐患必须立即上报并进行整改，对暂时不能整改的隐患要采取有效的防范措施，做到问题不解决不放过，隐患不排除不放手。各部门经理（主任）要做好员工的安全教育，修订和完善应急预案，提升员工对突发事件的处置能力；要进一步明确和强化岗位责任制，督促员工尽职尽责，严格实行责任追究制，对因失职造成严重后果的严肃处理，决不姑息迁就。 请各部门将安全检查情况于31日上午11时前，将自检自查情况以电子文档形式报安全部（公司办公网发送至刘xx信箱）。XX大学物业经营公司20**年12月28日