- 48.00 KB
- 2022-05-05 18:44:43 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
供应商品质工程专家的个人简历模板姓 名:张先生性 别:男婚姻状况:已婚民 族:汉族户 籍:江西-南昌年 龄:33现所在地:广东-深圳身 高:167cm希望地区:广东-深圳、广东-惠州希望岗位:工业/工厂类-品管经理/主管质量/安全管理类-供应商管理质量/安全管理类-采购材料、设备质量管理寻求职位:IQC主管、经理、SQE主管、经理、QA主管、经理待遇要求:15000元/月可面议最快到岗:1个月之内教育经历1999-09~2002-07江西广播电视大学会计及微机应用大专1996-09~1999-07江西新余市第四中学高中教育高中培训经历2010-04~2010-04香港智达管理顾问/深圳冠智达顾问有限公司ISO/TS16949五大工具培训培训合格证书2008-07~2008-07瑞德电子(深圳)有限公司P-FMEA制程潜在失效模式与影响分析培训合格证书2008-05~2008-05骏骥卓越企业管理顾问有限公司供应商管理实务培训合格证书工作经验至今10年3月工作经验,曾在4家公司工作**公司(2011-03~至今)公司性质:外资企业行业类别:汽车、摩托车及零配件担任职位:供应商品质工程专家(SQESpecialist)岗位类别:供应商管理工作描述:安创特公司简介:该公司是一家国际电子制造服务供应商,属加拿大独资企业,获得了TUV授予的ISO9001:2008和TS16949国际质量体系认证。主要客户及产品:W.E.T.威意特--汽车舒适度控制系统、汽车电子的控制及显示制品、GeoTab--远程控制及GPS产品、S&G电子安全设备及门琐系统......主要工作职责:1.执管IQC(部门)。2.优化整合同类供应商。3.根据安创特公司的制造工艺及要求,对PCB、组件和其他物料供应商的生产、品质管控能力进行评估、审核和批准。个人简历表格下载http://www.geren-jianli.com4.与供应商一起持续改善实施过程控制、质量计划和生产绩效。5.时常与采购、工程、生产工程同事一起督促组件和其他物料供应商积极改善品质,实施有效的纠正和预防行动。6.通过适当的方法、品质工具,例如8D,管理供应商,确保问题决议及时得到响应和纠正预防措施有效执行。7.处理供应商投诉和跟踪纠正预防措施。8.开发、部署、维护和支持工厂供应商质量过程的最佳方法。9.汇总review关键供应商的月度和年度质量绩效。10.管理工厂供应商质量、保证交付及KPI绩效指标。
11.管理工厂供应商现场活动和工效的测评。12.对于一些做贸易的产品,依据产品质量文件、检验标准和程序前往供应商工厂验货。13.必要时支持安创特其他工厂和客户相关问题的处理。14.准备和维护质量系统程序。15.按要求为品质部其他成员提供支援和协助。16.完成品质经理或总经理安排的其他职责、职能、质量项目和任务。**公司(2008-10~2011-03)公司性质:股份制企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:SQE助理经理岗位类别:供应商管理工作描述:鸿通公司简介:该公司成立於1992年,总部设于香港,2007年3月在新加坡交易所成功上市,已取得国际标准认可的质量管理系统认证ISO***版、电子医疗设备ISO13485、通讯TL9000及环保ISO14000。主要客户及产品:Philips照明及家电产品、Whirlpool惠而浦空气清新机等系列家电产品,医疗器械、飞机GPS导航系统等。主要工作职责:1.督促部門完成IQC品質目標;2.现有供應商的管理a).督導SQE完成Top10worstsuppliers月報表,跟進最差供應商的改善過程和結果,並與採購協調處理連續最差供應商的工作.b).每兩月一次執行現場審查PPM管理的供應商,每月做總結報告以跟進問題點的改善結果直至問題的關閉,c).發異常報告和8D報告給供應商跟進結果,並監督IQC所有8D的執行結果,d).發生嚴重品質異常的供應商,督促SQE及時前往供應商現場進行輔導處理,與供應商一起分析問題根源和找到改善方法.3.新供應商審查a).根據現狀需要,及時更新供應商的審查表並交各部門經理審核.b).對新供應商的審查,並審核新供應商審查報告的有效性,c).制定供應商的審查計劃並審核,並審查供應商的资格,及不合格供應商的處理.4.來料檢查运作a).编写IQC运作程序和供应商审查程序,並監督過程有效性以及時更新.b).監督物料MRB的合法性,c).指導和培訓SQE有關物料檢驗方法,處理現場的技術性問題和判定標準.d).指導和培訓文員SAP系統操作上的問題,設定各種報告的格式.e).核查SQE每天完成IQC退貨的跟進報告.f).制訂免檢制度.g).檢查日常IQC的來料檢查報告,MRN單,轉倉單和庫存重檢單的符合性並簽署.h).督促科文是否及時按排儀器送儀器室做內校和外校及維修.i).簽核物料和文件樣板做為IQC檢查員檢驗物料的樣板.j).現場監督管理:推进7S的執行力度,整頓檢驗工作的標準化,根據PMC和生產部進度合理安排物料檢驗的次序和急料放行.5.Spotbuy炒料跟進QE和PMC及時完成的試產,並監督結果的确认.6.駐外驗貨按排人手駐外驗貨,並監督是否及時完成工作.7.報告
a).督導和修改IQC文員完成IQC45家供應商月報表和IQC效率月報表並簽署.b).核查Top10worstsuppliers報表.c).準備統計IQC的每月報表給品質部經理.d).檢查控制計劃的可行性.8.培訓培訓下屬管理人員的監督能力、跟進能力、專業能力和溝通方法,培訓檢查員的檢驗知識.**公司(2005-08~2008-10)公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:高级SQE工程师岗位类别:供应商管理工作描述:瑞德公司简介:该公司是一家瑞士跨国电子产品开发和制造公司,创建于1979年。主要产品包括:汽车电子-GPS模组;专业音频-DJ控制器;消费电子-智能游戏机;健康及个人护理用品-婴童监视器等。主要工作职责:1.管理、指导SQE和IQC的日常工作。2.组织新供应商审核工作,与采购、工程同事共同选择、评估新供应商。3.负责新供应商或者新产品的前期质量开发工作以及新样品的认可工作。4.分析供应商不合格品产生的原因,跟踪验证供应商整改行动。5.负责供应商质量绩效的统计,监控供应商的质量绩效。6.负责组织供应商的年度审核工作,跟踪、验证供应商的整改行动。7.对供应商进行质量工具和环保理念(例如:ROHS、7P、REACH等)培训。8.负责提高和加强供应商的质量管理体系。**公司(2002-07~2005-08)公司性质:外资企业行业类别:通讯、电信、网络设备担任职位:SQE工程师岗位类别:SQE/供应商质量工程师工作描述:1)通过持续审核对潜在和当前的供应商管理体系进行评估和开发2)对供应商达到公司必需的标准进行支持3)持续跟踪供应商的供货流程,保证交付本公司的产品品质4)供应商投诉管理5)公司和供应商之间的各种活动的合作和沟通6)参与公司管理体系的持续发展项目经验优化IQC工作流程,为公司节约成本.(2012-03~2012-08)担任职位:项目组长项目描述:1)公司外派1位SQE和2位检验员专驻供应商处验货、管控成本每月约RMB125002)通过现场考察、评估,将一些物料由供应商直接送到公司内部IQC检验,另外一些贸易的物料由供应商管控、检验后直接出货给客户。3)逐步取消外派专驻供应商处验货的检验员和SQE,从而为公司每月节约RMB12500,六个月节约RMB75000.责任描述:1)提倡精益生产理念,消除浪费,优化IQC工作流程,为公司节约成本;用6个月的时间将供应商及来货品质管控成本降低RMB750002)将公司外派验货人员和内部IQC验货人员及工作流程优化整合。减少设备故障,降低停滞时间(2011-05~2011-10)
担任职位:项目组织者项目描述:[]改善背景:设备故障发生率高,维修维护时间长[]产品:橡胶加工(切断机、研磨机、成型机、混炼机、加硫机)[]改善方案:1、设备操作标准化;2、设备点检、维护保养标准化;3、一年来设备病例管理档案建立;4、设备备品备件采购、日常管理标准化;5、全员设备管理知识宣传的开展。[]改善时间:6个月责任描述:[]改善效果:故障发生率4次/月.台-->0.3次/月.台停滞时间115分钟/月.台-->13分钟/月.台建立设备相关文件:128份IQC与收货部精益改善(2010-11~2010-12)担任职位:项目组长项目描述:在管理顾问老师的指导下,带领IQC和收货部精益改善小组将IQC验货效率提高50%,由之前来货检验完成时间从超过3天减少到1天,空间节省30%。责任描述:5天改善过程:第一天:培訓学习LEAN精益作业的理念.第二天:计算当时作业的流程追踪表和浪費记录表.第三天:按精益作业的理念做试验并计算流程追踪表和浪費记录表.第四天:优化IQC的布局,培訓員工并试运行第五天:检讨并总结持续改进机械类供应商产品品质(2008-05~2008-10)担任职位:项目组长项目描述:用5个月的时间与供应商共同努力,将机械类供应商来料批拒收率由13.87%降低至8.00%,下降幅度42.3%,也有助于生产线直通率的提高,帮助供应商了解公司及与公司更好的沟通和合作.责任描述:1.每月召开一次例会2.针对重点供应商,实地考察工厂并提出改善建议给供应商参考或要求供应商到公司会谈3.制订并签署《品质协议书》技能专长专业职称:计算机水平:全国计算机等级考试二级计算机详细技能:技能专长:1)良好的沟通谈判能力,良好的粤语,英语听说读写能力;2)良好的解决问题、领导、计划和组织能力。3)熟悉供应商管理流程,具备丰富的(10年)供应商管理工作经验;4)熟悉ISO9000、TS16949、ISO13485质量管理体系5)熟练运用8D、DOE、MSA、FMEA、APQP、PPAP、SPC、PDCA、QCC等质量管理工具及手法;6)能运用6sigma管理体系/方法论和精益(Lean)生产方式进行项目过程改进实施与推动;7)会开车,有深圳驾照C1;
语言能力普通话:流利粤语:流利英语水平:CET-4英语:熟练其他:无发展方向:熟悉供应商管理流程,具备丰富(10年)的供应商管理工作经验;运用精益生产LEAN理念,目视化管理,为公司节约成本,消除浪费,持续改进;追求卓越的管理业绩。自身情况自我评价:1)良好的沟通谈判能力,良好的粤语,英语听说读写能力;2)良好的解决问题、领导、计划和组织能力。3)熟悉供应商管理流程,具备丰富的(10年)供应商管理工作经验;4)熟悉ISO9000、TS16949、ISO13485质量管理体系5)熟练运用8D、DOE、MSA、FMEA、APQP、PPAP、SPC、PDCA、QCC等质量管理工具及手法;6)能运用6sigma管理体系/方法论和精益(Lean)生产方式进行项目过程改进实施与推动;7)会开车,有深圳驾照C1;