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- 2022-05-05 18:38:10 发布
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批注:内容太过空泛,应该有自己的亮点,吸引HR的眼球,而且“总部工作锻炼全局思维、分部工作提升掌控能力”这个说法明显有问题,思维方式与工作机构不会有直接关系的;“做事有结果”这个是指做事以结果为导向还是指能坚持做某事情,进而取得一个好的结果?简历中的语言表达要简洁清楚。工作经历及市区专卖店的市场推广和产品销售工作。具体包括客户关系管理、月度政策的制定、销售目标的达成、终端形象的统一维护及下属团队人员的管理。取得成绩:1、重新评估、梳理各系统门店的销售结构、投入产出比,带领团队对症下药,效果明显。苏宁内部排名由十五名升至第八名。超市系统及专卖店销售同比去年增长达10%以上,为旺季共同主推及年度销售目标达成打下了坚实的基础。2、09冷年第一届营销精英销售大比武全国第二名、华东大区第一名。3、驻外工作,锻炼提升了市场掌控能力、团队管理能力和领导能力。工作汇报对象:**分部总经理下属人数:4XX/7—XX/6:林林空调有限公司国内家用营销事业部营销总监秘书主要工作职责:协助经营与管理,协助领导处理销售及市场类事务,参与职能部门的营销管理工作。具体包括:审核并分析各类文政策,日均量100份以上;协助市场部、销售支持部完成月度政策指引案;协同职能部门完成各类分析汇总表,包括价格分析、毛利分析、产品结构分析等;总部与分部、各职能部门间、本部与其他兄弟部门间的沟通与协调。
取得成绩:1、沟通协调能力大幅提升,极大地减轻了领导工作负担;2、受高层领导长期熏陶,耳濡目染,思维模式得到极大锻炼,缜密,系统,全局观强;3、为人低调,处事不张扬,做事有结果。在重要而敏感岗位依然能坚持原则,敬业。除深得领导肯定与表扬外,公司其他各级领导与分部同事对本人评价也较高。工作汇报对象:事业部总经理兼营销总监*林*空调有限公司科:地区产品管理中心实习生主要工作职责:终端产品售卖、客户投诉处理、卖场展台布置和公司形象维护。取得成绩:表现优异,转正并调任公司总部。工作汇报对象:卖场营销经理