采购经理的求职简历范文 8页

　　采购经理的求职简历范文　　基本信息　　姓　　名：xxx性　　别：男　　婚姻状况：已婚民　　族：汉族　　户　　籍：广东-广州年　　龄：30　　现所在地：广东-广州身　　高：170cm　　联系：　　电子邮箱：　　求职意向　　意向地区：广东-广州、广东-佛山、广东-东莞、广东-深圳、广东-中山　　意向职位：物流/采购类-供应链专员　　物流/采购类-采购经理/主管　　物流/采购类-供应链经理/主管　　寻求职位：pmc经理、采购经理、物控经理　　待遇要求：可面议，提供住宿　　教育经历　　20**-07～20**-06中山大学(自考)计算机信息管理大专　　培训经历　　20**-07～20**-06bureauveritas 经理人管理技能结业证书　　20**-07～20**-06***有效的人才召募与甄选技巧结业证书　　20**-07～20**-06***降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练结业证书　　工作经历　　公司(20**-07～20**-06)　　公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路　　担任职位：pmc经理岗位类别：其他相关职位　　工作描述：美资企业，主要生产电视机(lcdtv、ledtv、3dtv)、mid、数码相框、mp3/mp4、dvdcd等，制造部包括：总装部、附件部、smt部、注塑部、喷油丝印部,亲历见证工厂从450多人发展到3000多人。　　本人全盘负责江西生产基地pmc部(pc、mc、账务、货仓)，主要工作有：　　1.制定部门业务程序文件　　2.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距，并作好安排，综合平衡各车间产能,协调生产计划和出货计划　　3.生产计划的制定和审核(总装部、附件部、smt部、注塑部、喷油丝印部、oem外协厂商) 　　4.物料计划、采购计划的审核，控制物料合理出入库及使用，预防和处理呆滞料(有处理呆滞物料近￥45,000,000的业绩)　　5.车间生产进度的监督控制及异常处理　　6.内部与相关部门的沟通协调，据不完全统计减少停拉次数年均50次，减少损耗工时约24,000h　　7.监督erp、mrp系统数据的及时性和准确性，监管货仓提升账实相符率至99.99%以供相关部门使用　　8.对下属人员的培训　　离职原因：个人原因　　公司(20**-07～20**-06)　　公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路　　担任职位：mc/pmc课长岗位类别：其他相关职位　　工作描述：台资企业，主要生产装饰灯、舞台灯等led相关产品　　本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作，具体有：　　1、物料计划的制定和审核　　2、采购计划、采购单的审核(包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估)　　3、采购进度控制与逾交督促 　　4、呆滞物料的预防和处理　　5、负责属下工作分配，并检查、考核各人员的业务水平和工作能力　　6、其它上级交办的事务　　离职原因：寻找更好学习机会　　**公司(20**-07～20**-06)　　公司性质：外资企业行业类别：仪器仪表、电工设备、工业自动化　　担任职位：仓库主管岗位类别：仓库经理/主管　　工作描述：港资企业，主要生产电子接插件、光纤和热压纸。　　本人主要工作有：　　1:货仓部工作的计划安排实施.　　2:指导仓务员按仓库储存程序进行作业　　3：相关部门的沟通协调　　4：erp系统工作的推行　　5：部门人员的培训　　6：安排货仓日常工作事务，处理仓库日常工作中出现的问题，并提出解决、预防的问题方法。　　7：对已安排的工作进行跟进、检查。　　8：定期对仓库的数据进行抽查　　离职原因：另谋更多学习机会 　　公司(20**-07～20**-06)　　公司性质：私营企业行业类别：皮革业(家私、造鞋、皮具…)　　担任职位：仓管仓库主管岗位类别：其他相关职位　　工作描述：仓管员期间主要工作内容：　　1、物料收发操作及进销存账务处理　　2、按先进先出等原则进行存货管理，因工作细致受到公司厂长表彰　　3、盘点的执行　　仓库主管期间主要工作内容有：　　1、下属工作分配和监督　　2、与相关部门的沟通　　3、制定了本部门作业操作流程，使得本部门人员工作“有法可依”，并顺利通过iso9001认证　　4、盘点的组织和实施　　5、其它上级交办的事务　　离职原因：公司老板转行　　项目经验　　集团兄弟公司间产品线战略转移(20**-07～20**-06)　　担任职位：项目小组组长 　　项目描述：负责将附加值较低产品线从深圳转移至江西生产，主导整个转移过程直至正式投产并顺利运行，整个转移过程没有影响到对客户的交期　　责任描述：主导产品线转移，不使客户订单交期受到影响　　呆滞料处理小组(20**-07～20**-06)　　担任职位：组长　　项目描述：对公司呆滞物料进行分类分析、处理并提出预防改善报告　　责任描述：在工厂厂长领导下具体主导呆滞料的处理工作，主要职责如下：　　1.对现有库存呆滞物料进行初步分析(物料分类、产生原因等)，统计现有呆滞物料金额　　2.定期组织呆滞料处理会议，小组成员包括市场部、生产部、pe部、工程部、品保部、pmc部(含货仓)、采购部，确定不同呆滞料的处理方案　　3.跟催呆滞料处理进度　　4.总结预防呆滞料产生报告给公司领导，并跟踪改善效果　　技能专长　　专业职称：　　计算机水平：中级 　　计算机详细技能：熟练掌握excel、rp、erp软件，并能从工作出发对it提出二次开发要求，提高工作效率，及时响应上级数据需求　　工作能力：　　1、具有XX年生产计划、物料控制、采购管理和货仓运作方面的丰富工作经验　　2、具有制定长期和短期生产计划和物料计划的能力，据产能平衡原则使客户订单交期及其它要求受控，客户合理要求尽量得到满足。在高飞公司任期内otdtomitment由80%上升到95%，otdtorequirement由75%上升到90%.　　3、主导处理呆滞物料，有过降低现存呆滞料80%(近￥45,000,000)的业绩,有制定预防呆滞料的产生和呆滞料处理的经验　　4、具有较强的项目统筹能力，主导过兄弟公司间产品及产品线转移的工作经验　　5、主导推行、熟练应用并维护mrp、erp系统，与公司it部共同对erp系统作二次开发。熟练办公软件如外协厂商加工方式工作经验。　　语言能力　　普通话：流利粤语：优秀　　英语水平：　　英语：一般　　发展方向： 本人具有XX年生产计划、物料控制、货仓管理及采购管理供应链管理经验，也一直想在供应链管理方面有更多机会去应用所学