[求职简历]人力资源 7页

人力资源单选1.事业部制结构遵循的主要原则是B。集中据测，分散经营2.高学历的高工资是A潜在劳动的反映3.对培训需求信息进行分析时，最重要的是确保信息的B.准确性4.为确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行D.薪酬调查5.入职匹配理论是由B.霍兰德提出来的6.组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的D扁平化特征7.对新员工进行培训需求分析时，用C任务分析法方法来决定其在工作中需要的各种技能8.A压力式面试是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作种的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止9.D．资金分红不属于福利项目10.C工作绩效的提高是培训于开发的关键所在11.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持B.公正原则12.对于结构工资,应加强其中效益工资的比重,以加强效益工资的调节力度,这体现了薪酬管理中的B.业绩优先原则13.从某一有点货缺陷出发去评价应聘者的其他方面,属于C晕轮效应14.劳动者预告解除劳动合同,应当提前C.30天15.为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解D.竞争对手成本状况,决定本企业的薪酬水平16.A.直线制结构适合规模小,业务简单的企业17.绩效管理的思想源于著名的D.PDCA循环18.马尔可夫分析法是一种常用的A.内部人力资源供给预测方法19.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成七个层次,其中C.自我实现需要为最高层次的需要20.下列哪个组织结构类似“军队式结构”A直线制21.对在职员工进行培训需求分析时,通常采用A.绩效分析法方法来评估在职员工的培训需求22.薪酬管理的原则不包括D.弹性23.平衡计分卡从四个视角进行考核,其中C.财务视角是其他三个方面的出发点和归宿24.下列不属于劳动合同法定条款的是B.社会保险25.培训课程设计的主要原则是C.符合成人学习者的认知规律26.对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的A.绩效标准27.严格D.考核评估是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段28.D结构工资制较好地体现了工资的不同功能，反映了劳动的不同形态29.企业年金是指C.由企业及其职工依据经济状况自主建立的一项养老保险制度30.”重视营销人员的服务态度好坏而忽视其销售额”是在绩效管理中主考人员常出现的C.晕轮效应问题31.我国《劳动法》规定的劳动合同条款是签订劳动合同必须的内容，不具备法定条款，劳动合同不能成立，在以下的条款中C.试用期限32.当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的,自收到裁决书之日起B.15天内,可向而民法院起诉,期满不起诉的,裁决书即发生法律效力33.企业为职工缴纳的社会保险费应属于D.间接薪酬34.用来衡量学员在知识,技能,概念的吸收与掌握程度的评估是B.学习评估35.D.工作规范又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质,特点,技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件36.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持B.公正原则37.适龄就业人口,未成年就业人口,老年就业人口与B.求业人员构成了经济活动人口38.人员招聘的直接目的的是为了B.获得组织所需要的人39.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资C.产品数量主要取决于机械设备的性能40.C.考核机构不健全选项不是绩效考核存在的常见问题41.企业薪酬管理的目的是为了实现C.企业战略42.下面影响组织人力需求的因素中,B.组织内部选项更主要43.充分考虑环境的变化,积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的A.动态性原则44.B.就学人口属于尚未开发的潜在的人力资源45.有关”工资”概念的表述,D.工资基本上等于人工成本46.比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于C.技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测47.在处理劳动争议过程中,承担处理职责的机构,必须坚持以事实为依据,以法律为准绳,对争议案件进行审查和处理的A.合法原则 48.”结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高”具有以上特点的组织结构类型是B.直线只能制49.用来衡量学员对具体培训课程，讲师及培训组织满意程度的评估是A.反应评估50.从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,其中A.人力资源被看作最根本的资源51.编写工作规范的内容包括D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述52.采用D谈判工资制工资制度容易出现向工不同酬的问题53.通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的A覆盖率54.工作分析包括五个主要阶段的是A运行控制55.津贴分配的主要依据是B.劳动者所处的环境和岗位条件的优劣56.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资C.产品数量主要取决于机械设备的能力57.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和B岗位规范58.关键绩效指标法符合一种重要的管理原理A二八原理59.人的行为链条是A.需要-激动-行为60.B.头脑风暴培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想，激发创造性思想61.绩效管理的最终目标是为了D促进企业与员工的共同提高与发展62.D近因效应是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况，而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录，试考核评估不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果63.劳动合同是D劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议64.某岗位的小事工资标准为10元/4小时，生产一个产品的工时定额为0.25小时/个，由于技术革新，某工人在1小时内生产出14件产品，则该工人的计件工资为B35元65.A资历工资制是以职工个人的年龄，工龄，学历，本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度，是劳动积累工资66.企业对新录用的员工进行的培训叫做A入职培训67.失业保险金的标准是A一般应高于当地市具名低于生活保障标准，低于当地最低工资标准68.马斯洛的需要层次理论把人的需求分为七个层次，其中C生理需要为最基本的需要69.某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培新后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？D成果70.对在职工进行培训需求分析时，通常采用A绩效分析法方法来评估在职员工的培训需求71.“直接薪酬”是指D工资，奖金与津贴72.设置培训课程的基本依据D符合企业和学习者的需求73.在薪资管理工作中，企业往往引入薪点，它的主要作用是B便于薪酬与绩效的挂钩74.绩效管理的对象是组织中的D全体员工75.城镇企业职工基本养老保险制度实行D社会统筹与个人账户相结合76.某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有B时效性的特点77.公平理论是由美国学者B亚当斯78.采用D谈判工资制工资制度容易出现同工不同酬的问题79.薪酬是员工为企业提供B劳动而得到的以货币或非货币方式给予补偿的总和80.C工作绩效的提高是培训与开发的关键所在81.“人工成本”一词C大于工资82.人员招聘的直接目的是为了B获得组织所需要的人83.目标管理法是由美国管理学大师D德鲁克提出的，认为：“每一项工作都必须为达到总目标而展开“84.用人单位为改善与提高员工的生活水平，增加员工的生活便利度而对员工予以免费给付的经济待遇称为D福利85.D拓展训练主要用于提高人的自信心，培养把握机遇，抵御风险的心理素质，保持积极进取的态度，培养团队精神等86.A观察法是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容，原因，方法，程序，目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较，分析，汇总等方式，得出工作分析成果的方法87.人力资源C供求达到协调平衡的人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的88.如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核，且员工的奴隶程度和能力水平直接影响其业绩水平，应采用A绩效工资89. 多选1.人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，还有A.校园招聘B.猎头代理C.自荐D.人才中介机构E他人推荐2.工作分析中的访谈法包括A.个别员工访谈B群体访谈C.主管人员访谈3.确定培训需求和培训对象的方法主要有A.绩效分析法B任务分析法4.下面属于统计分析方法的是A.趋势分析法B.比率分析法E.回归分析法5.德尔菲法的特点是C.专家参与D.多轮反馈E.匿名进行6.人力资源规划应坚持A.目标性C.战略性E.动态性7.劳动合同的主要内容包括A.合同期限B.劳动保护和劳动条件C.劳动报酬D.合同终止条件8.常见的工资形式有A.奖金B.津贴D.计时工资E记件工资9.骨干员工技能培训要求强调A.专业性C.适应性D.前瞻性E.实践性10.人员选择常用的方法有A.面试B.心理测试C.笔试E背景调查11.组织培训流程的内容分为A.培训需求分析B.培训规划设计C.培训工作的实施D.培训评估12.按考核主体划分,绩效考试包括A.上级考核B.下级考核C.相互评估D.外部评价E.专业机构人员考核13.一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,又有浮动薪酬部分.其中A.基本工资C.能力工资D.岗位工资14.绩效考核是一项细致的工作,应按一下环节进行A.选拔考核人员B.考核分析评价C.进行技术准备D.收集信息资料E.制定考核计划15.招聘的原则有A.效率优先的原则B.公平竞争的原则C.择优录用的原则E.结构合理的原则16.B.交通补贴C.带薪休假D.伙食补助属于企业福利17.A.观察法B.面谈法D.问卷调查法是岗位分析的方法18.心理学家在分析智力结构时,一般都承认包括A.感知力B思维力C记忆力E想象力19.360度考核是运用多种方式,多层次,多角度地进行考核,考核人包括A.直线管理人员B.同事C.下属D.顾客E员工自己20.在人力资源构成种,A.就学人员B服役军人属于处潜在形态的人力资源21.成就需要理论把人的需要分成为B权利需要C.成就需要D.友谊需要22.企业人工成本总额包括A.社会保险费用B.福利费用C.住房费用D.从业人员劳动报酬总额23.薪酬制度设计的基础是A.岗位分析与评价B.薪酬调查24.工作分析中访谈法包括A.个别员工访谈B.群体访谈C.主管人员访谈25.人员照片的前提有两个C.人力资源规划E.工作分析,这两个前提是招聘计划的主要依据26.职业生涯系留点的内容有A.技术性能力B管理能力C.创造力D.安全与稳定E.自主性27.工作说明书中工作识别的主要内容包括B.工作部门D.工作代码E.工作名称28.人力资源思想的演进有一下几个阶段A.传统劳动管理时期C.泰罗制科学管理时期D.人及关系与行为科学管理时期E新人际关系与泛人力资源管理时期29.绩效管理工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有B考核标准不严谨E考核内容不完整30.工作说明书的编写要求包括A.清晰B.具体C.简单E.组织保证31.薪酬制度中必须明确的内容有A.薪酬分配政策B.工资标准D薪酬登记及级差32.人力资源招聘的基础是C.人力资源规划D.工作分析33.直接传授培训方式的主要特征是A.信息交流的单向性D.培训对象的被动性34.培训的直接成本包括A.培训材料B.培训设备C.培训师的师资费D.教室的租金E.学院的差旅费35.影响职业生涯的因素主要有A.教育背景B.心理动机C.机会D.社会环境E.家庭背景36.目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围A.确定具体的目标值B.审阅确定目标C.实施目标D.提供一份工作完成情况报告E.运用目标管理方法考核37.人力资源招聘应遵循的原则A.遵纪守法B.效率优先C.公平竞争D.全面考察E.结构合理38.外在报酬B.是经济性待遇C.包括直接报酬,间接报酬和非财务报酬39.绩效考核计划的制定一般包括以下内容A.明确目标和对象B.选择考核内容C.选择考核方法E.确定考核时间40.人力资源的经济运动过程包括A.使用B.生产C.配置E发掘41.人力资源薪酬制度设计的步骤有B.进行岗位评价C.市场薪资调查D.绘制工资等级表E.薪酬水平的比较与确定42.人力资源招聘的基本流程大致分为A.招募C录用D.评估E.甄选43.马斯洛提出的需求层次理论,包括A.自尊需求C.自我实现需求D.生理需求E.归属感方面的需求44.绩效考核标准一般包括三大类A.任职资格标准C.绩效标准E.行为标准45.从人力资源所具备的能力及其应用的角度看,知识可以分为B.工作知识C.专业理论知识E.一般知识46.我国的医疗保险制度主要内容包括B.统筹基金与个人帐户相结合D.基本医疗保险基金的统筹47.培训需求层次有A.组织层次B.工作层次E.个人层次 48.影响人力资源招聘的外部因素包括A.国家法律法规E.劳动力市场49.确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度,对内要做到公正行,对外做到竞争性,所以企业必须进行A.薪酬市场调查B.薪酬调整D.企业员工薪酬满意度调查E.岗位评价50.人力资源招聘的意义在于A.补充组织人力资源B.创造组织的竞争优势C.有助于组织形象的传播D.有助于组织形象的传播51.甄选的方法主要有A.工作申请表C.北京调查D.笔试E.面试52.从现实应用的形态看,能力要素包括A.技能C.智力D.知识E.体力53.考核申述是指B.认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C.从制度上促进绩效工作的合理化D.或认为考核结果的运用不当而提出的申诉E.处理考核申诉,一般是由人力资源部门负责54.成就需要理论A.分为三个部分C.与马斯洛的自我实现需求相似E由麦克利兰提出的55.绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有B.考核标准不严谨E考核内容不完整56.以下情况下,用人单位可即时辞退劳动者A.试用期间被证明不符合录用条件的B.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度C.严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的E.被依法追究刑事责任的57.培训绩效评估的指标主要有A.学习指标B.行为指标D反应指标E.成果指标58.我国的社会保障项目包括A.社会保险C.社会福利D.社会救济E.社会优抚59.公司员工申诉系统的主要功能A允许员工对绩效考评系统提出异议，就自己关心的事件发表看法C给考评者一定约束和压力，使他们慎重从事D。减少矛盾和冲突，防患于未然60.常用的收集工作分析信息的方法有A.观察法B.现场访谈法C问卷调查法D典型实例法E工作日志法61.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括A人力资源需求预测B人力资源供给预测C供需综合平衡62.面试的特点主要有B内容灵活性C信息复合型D判断的直觉性E交流的互动性63.工作分析的流程包括A计划B结果表达C信息收集D设计E结果运用64.薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括A奖金B员工从事劳动所得到的工资C提成D津贴E其他形式的各项利益回报和总和65.培训与开发的需求分析层次主要有A组织分析B工作分析C个体分析66.“技能”一词是A从事劳动的自动化的动作系列B劳动能力水平的重要部分E分为一般技能和特殊技能67.绩效考核的方法主要有B工作记录法C关键事件法D行为锚定法E要素评定法68.绩效考核时一项细致的工作，应按以下环节进行A选拔考核人员B考核分析评价C进行技术准备D收集信息资料E制定考核计划69.绩效考评过程中，考评形式可以为A上级考评B自我考评C同级考评D下级考评E客户考评70.在人力资源的构成中，A就学人口B服役军人属于处潜在形态的人力资源71．360度考核时运用多种方式，多层次，多角度地进行考核，考核人包括A直线管理人员B同事C下属D顾客E员工自己72.对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种A统计部门或专业机构提供B通过问卷和访问方式收集有关资料D电话询问E对应聘人员询问或通过非正式讨论方式73.绩效管理系统设计的基本原则有A公开与开发原则B反馈与修改原则C定期化与制度化原则D可靠性与正确性原则D可靠性与正确性原则E可行性与实用性原则74.绩效受以下因素影响A技能B激励D机会E环境75.绩效管理系统设计的基本原则A公开与开放原则B反馈与修改原则C定期化雨制度化原则D可靠性与正确性原则E可行性与实用性原则76.现代组织变化的特征表现为A扁平化B柔性化C可塑性D灵活性E虚拟化77.考核申诉是指B认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C从制度上促进绩效考核工作的合理化D或认为考核结果的运用不当而提出的申诉E处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责78.我国社会保险的内容A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险79.以提高培训对象的综合性能力为目的，充分发挥培训对象的创造力，想象力的培训方法主要有B角色扮演法E拓展训练法80.知识型员工的特点包括A创新性B流动性C不确定性D复杂性81.传统薪酬制度类型主要有A以绩效为导向的薪酬制度B以工作为导向薪酬制度C以能力为导向薪酬制度D组合薪酬制度82.影响人力资源招聘的内部因素主要有A职位性质B招聘预算D组织形象83.人力资源需求分析两份基本方法A统计法B推断法84.心理契约是A人力资源含量高的知识型员工更加注重的B员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C不具备法律效力的E比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的85.内部招聘的优点有A对组织员工产生激励作用B较节约时间和费用C不需要一般性的职前培训D所获得人员的素质比较可靠86. 判断1.对岗位名称,劳动活动的程序,责任,工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求错2.成就需要理论把人的高级需要分为成就需要,权利需要和自我实现需要三种错3.岗位工作评价是为了达到组织内部薪酬分配的公平性,薪资调查是为了达到组织外部薪酬分配的公平性对4.员工的工作业绩完全由个人的能力水平决定错5.人的行为是由动机引起的,动机又是由人的需要决定的对6.劳动合同的期限分为三种类型,其中把”完成某项工作”作为起始和终止条件的劳动合同属于由固定期限的劳动合同错7.每一个工资登记的顶薪点和起薪点之间的工资差额叫做薪级错8.任务分析法适用于新员工的培训需求分析,绩效分析法适用于决定现职工的培训需求对9.绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程.错10.一般在企业种都存在着技术上的差距和实施中的差距,其原因或者是技能欠缺,或者是管理不善,这些问题都可以通过培训加以解决错11.劳动争议调节的机构是人民法院,调解的期限是30天错12.在直线职能制的组织种,参谋部门和业务部门是指导关系对13.绩效考评和绩效管理的含义完全相同错14.2年期规划属于企业人力资源中期规划对15.矩阵式结构遵循”集中据测,分散经营”的总原则错16.在试用期间之内的劳动者可随时解除劳动合同对17.企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险,经济性福利和非经济性福利错18.管理的最终目的在于提高工作效率错19.业绩主导的考评方式适合用来考评事务性人员错20.用人单位频临皮产进行法定整顿期间或因生产经营发生严重困难,确需裁剪人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动生产部门报告后,可以裁减人员对21.讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法,它的最大不足是受训人员的参与性较差对22.从培训对象的需求调查出发,设计出合适的培训手段时,需要考虑培训对象的差异性对23.早期职业生涯关心的问题是如何选择专业,确定从事的专业,病落实到工作单位错24.按照考核性质划分,绩效考核可以划分为定性和定量两大类,其中定量考核是由评估人在充分观察和征询意见的基础上对员工绩效所做的较为笼统的评价错25.期望理论认为激励水平与绩价和期望值成正比对26.薪酬支付的过程激励能够使员工在领取工资的行为进行种感受到心理上的满足对27.工作分析的主题是主旨内部的各个职位,客体是工作分析者错28.人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类错29.绩效考核的沟通原则是指在绩效考核的工作流程种,及时把考核结果与员工沟通,其目的是有利于缺陷的改进和有时的发挥错30.”个人有兴趣的工作.成长的机会”属外在薪酬范畴错31.美国管理学家薛恩提出的职业发展三维结构理论指出,职业生涯道路包括纵.横.外延三个方向错32.人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展对33.劳动合同的期限分为三种类型,其中把”完成某项工作”作为起始和终止条件的劳动合同属于有固定期限的劳动合同错34.我国的社会保险在缴费是一般实行”五保合一”的办法对35.教育赋予个人才能,塑造个人人格,促进个人发展是职业生涯的影响因素之一对36.通过对主旨的外部环境和内部气氛进行分析,可以发现组织目标与培训需求之间的联系对37.被依法追究刑事责任的劳动者，用人单位提前30天通知本人后可辞退错38.行为锚定法,其实质是关键事件的量化考核方法对39.审理程序由起诉与受理,调查取证,调解.开庭审理等几个阶段组成对40.人工成本种应包括从事人力资源开发与管理的各项工作成本对41.招聘是”招募”与”聘用”的总称,中间夹着评估错42.考核申述一般由人力资源部门负责对43.用人单位预告辞退是需要提前60日通知劳动者本人后可辞退错44.劳动关系的主体双方由于根本利益不一致,甚至是对立,这就决定了劳动合同的出现错45.职业生涯具有互动性,它是个人与他人,个人与环境,个人与社会,个人与组织互动的结果对46.培训需求分析是现代培训活动的首要环节,其意义重大对47.平衡计分卡的最大特点是始终把战略和愿景放再核心地位,其实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制对48.不管工作规范中包括什么内容,其要求都是最基本的,是承担这一职位工作的最低要求对49.绩效管理系统由三部分构成:绩效标准的界定,绩效的衡量与绩效考核错 50.内再薪酬是所从事”工作”的本身给员工带来酬劳,可以说,它是相当有效的激励手段对51.责任评估是以培训成果为对象进行评估，包括接收培训者的个人学习成果和他再培训后对组织的贡献，它是培训评估的重点错52.人的个性,用心理学的语言来说,是个体经常地,稳定地表现出来的心理特征的综合.西方心理学则把之称为”性格”错53.职位是指人们从事的相对稳定的,有收入的,专门类别的工作错54.个人好恶是指考核者凭”第一印象”下判断的问题错55.艺术型人格者,其性格外向,直率,果敢,精力充沛,自信心强,有支配他人的倾向和说服他人的能力,敢于冒险错56.工作分析是对工作的一个全面的评价过程，一般可以分为工作分析计划，工作分析设计，信息收集分析，工作分析结果表达阶段错57.德尔菲法是一种典型的人力资源供给预测方法错58.人的一生在职业方面的发展历程就是职业生涯对59.员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小对60.本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工对61.被依法追究形式责任的劳动者，从人单位提前30天通知本人后可辞退错62.社会型人格者，喜欢与人交往，乐于助人，关心社会问题，常出席社交场合，对于公共服务与教育活动感兴趣对63.德尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代提出的对64.人工成本中应包括从事人力资源开发与管理的各项工作成本对65.内在薪酬是所从事“工作”的本身给员工带来的酬劳，可以说，它是相当有效的激励手段对66.简单排序法适用于对不同职务类型人员的全面考核错67.福利一般是低差异，高刚性的对68.提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请对69.霍兰德的入职匹配理论中，企业型人格者长于动手并以“技术高”为荣；不足之处事人及关系能力较差错70.人力资源外部供给预测可以用人力资源需求预测和人力资源内部供给预测结果求得对71.马尔可夫分析法是一种常用的人力资源需求预测方法错72.用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的，劳动者可随时解除劳动合同对73.当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起30日内向上一级人民法院提起上诉。到期不上诉的，判决书自动发生法律效力错74.每一个工资等级的顶薪点和起薪点之间的工资差额叫做薪级错75.职业生涯培训分为内部培训和外部培训。其中内部培训与未来的生涯晋升联系密切，激励效果更好错76.劳动关系的主题双方由于根本利益不一致，甚至是对立，这就决定了劳动合同的出现错77.在任何组织中，员工都有从事技术性工作和从事管理性工作的两种可能，即有走技术专家和管理者两条不同的职业生涯发展道路。管理者要求具有较强的分析能力，技术专家要求具有较好的表达能力错78.狭义的薪酬主要指工资对79.劳动法律关系的主体是用人单位，客体是劳动者错80.事业部制最大的特点是双道命令系统错81.2年期规划属于企业人力资源中期规划对82.不管工作范围中包括什么内容，其要求都是最基本的，是承担这一职位工作的最低要求对83.绩效考核项目总体来说可分为工作内容，工作行为和工作结果三大方面错84.养老保险可分为基本养老保险，补充养老保险和个人储蓄性养老保险对85.考核申诉一般由人力资源部门负责对86.根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法错87.女职工在孕期，产期哺乳期内的，用人单位需提前30天通知劳动者本人后方可辞退错88.在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系对89.绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据错90.人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的：一是组织的人力资源规划；二是组织战略错91.要素评定法是一种把定性考核和定量考核结合起来的考核方法对92.可靠性与正确性原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效管理体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度对93.在分析培训需求，选择培训对象时，无需考虑员工的个人发展愿望，只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训错94.一般在企业中都存在着技术上的差距和实施中的差距，其原因或者是技能欠缺，或者是管理不善，这些问题都可以通过培训加以解决错 95.劳动争议调解的机构是人民法院，调解的期限是30天错