• 23.50 KB
  • 2022-05-05 18:40:26 发布

行政管理专业个人求职简历

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
行政管理专业个人求职简历 常xx性别:男出生年份:1989QQ:12345678民族:汉族现居地:xx婚姻状况:未婚身高:180cm体重:60kg教育经历2009.09—2012.07xx大学所学专业:行政管理获得学历:本科工作/实习经历2014.01—现在XX公司资材主管工作内容:1、负责PMC计划、物控、仓储整体工作事务管理,制定合理的工作计划并监督实施;2、负责对公司生产计划进行合理调配/协调控制,保证销售、供应、生产整体供应链顺畅有序;3、带领团队人员在相关部门的支持和协助下,收集/统计/分析相关数据,依据公司订单及FORECAST走向,结合实际情况,最大限度的合理调配/利用现有资源,制定合理的生产计划及物料需求计划,保证了多批少量/短交期的需要;4、呆滞产品及呆滞物料的预防与处理,依据公司呆滞产品/物料的处理流程,及时有效的跟踪处理呆滞产品/物料,避免呆滞产品/物料的产生,定期统计、分析、处理呆滞物品,提高了物料周转率,降低资金积压。2012.05—2013.12XX公司物控经理工作内容:任职期间:因工作能力突出先后由货仓组长提升为货仓科文到物控主管,负责物控、仓库整体工作事务管理,安排与协调本部门内外的日常事务,统筹规范、完善MC、仓库管理的作业流程和管理制度;根据生产计划/物料需求计划,做好相应的工作进度跟进及控制、并查核监督,及时协调物料交期/客户交期/生产进度之间矛盾,合理的调整物料需求计划,提高物料周转率、保证了生产计划顺利进行。专业能力1.规划与计划能力:将目标管理贯彻至部门运作管理中,依据公司经营目标及部门KPI目标要求,充分有效利用公司资源、制定合理的部门规划和可行的工作 计划。2.事物处理能力:在部门事物处理中通过收集/分析数据,依据计划(Plan)→教导(Teaching)→推动(Push)→执行(Doing)→汇报(Report)→查核(Check)的流程,对生产计划与进度控制/物料需求计划与进度控制/物料管理进行有效管理,及时了解工作异常状况,依据事物轻重缓急、权衡得失、及时解决工作中发生的问题。3.团队整合能力:建立有效可行的部门绩效考核指标,并贯彻到部门人员的日常工作中、定岗定责、定期培训、引导团队将个人目标与部门目标相结合,以达到“共好”团队氛围。4.成本意识:将成本意识贯彻到日常事物处理中,建立以成本为导向的管理理念。提高计划准确率,优化操作流程、减少操作失误、以达到减少浪费的目的。5.熟悉ISO9000/ISO14000/ROHS体系,熟悉MRPII/ERP流程,有丰富的系统操作、推行与培训经验。