经理的个人简历模板 6页

经理的个人简历模板基本简历姓名：田先生民族：汉族国籍：中国年龄：36岁目前所在地：广州户口所在地：河南身材：1890g婚姻状况：已婚求职意向人才类型：普通求职应聘职位：经营/管理类：总经理、副总经理、工业/工厂类：总监、工厂厂长、工作年限：12职称：无职称求职类型：全职可到职日期：一个星期月薪要求：XX0以上希望工作地区：广东省江苏浙江工作经历公司名称：佛山蓝天实业有限公司（私企）起止年月：XX-03～XX-04公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品担任职务：经理 工作描述：全面主导生产/营销/行政①生产：制定生产预算、成本控制计划，负责技术/开发/物资/生产/设备/质量/安全，督导目标达成。②营销：制定销售目标、预算并分解/分配资源和费用控制/负责团队建设/产品销售/客户管理/收集竞争对手和市场信息/建立客户开发计划/参与重大销售谈判。③行政：负责外事接待/提案/招聘/薪资设计/劳资关系/人事调整/企业文化建设。工作绩效：3年整体管理绩效顺德区同行业基本皆知①生产：任前原材料、颜料各项浪费严重，成本控制不到位，物料计划失控、员工近乎每月罢工，中层管理以技术持傲各自为政、基层员工素质普遍偏低、机器设备经常损坏等。措施：主要推行以人为本，半年后基本正常。②营销：业务接单不准、技术生产不配合、出货不准时、质量控制差、客户抱怨、新业务开发困难、应收账款不及时等。措施：一、培训基本理念；二、制定完善制度；三、加强协调沟通；四、协助与客户谈判（如美的、康宝、万宝、格兰仕）；五、重新整合销售战略，改变思维方向。使公司订单量平均维持40/月吨左右，年产值近1亿。③行政：三次处理公司与员工个人重大纠纷，其中一次引起广东电视台新闻记者跟踪报道，最终使公司与员工双方满意解决。 公司名称：上海维蒙特（中国）工业有限公司（美企）起止年月：XX-12～XX-01公司性质：外商独资所属行业：机电设备，电力，动力担任职务：生产总监工作描述：全面负责生产：关注顾客、员工满意度，对三个分厂设计组织架构、组建强力生产阵阶段容，明确职位责任，精确成本核算，督导各项计划执行，推行物质、精神创新，引进内、外激励竞争机制，主要使用标杆管理绩效。协调企业内各部及国内、外其它工厂支持与配合。工作总结：在国际上拥有43家工厂的企业6年，对跨国企业各项运作、各分工厂的协调、不同的企业文化、管理理念接受系统的培训与锻炼。揉合中外管理理念，在育人用人、执行力、达成年度目标方面堪称维蒙特之最。期间曾参与维蒙特（广东工厂）有关生产的筹建工作及我国电力行业标准dl/t646XX代替dl/t6461998《架空送变电钢管结构制造及验收规范》的修订。公司名称：佛山锡山家具有限公司（台企）起止年月：1997-10～XX-11公司性质： 外商独资所属行业：木材，家具担任职务：锡山五厂（仿石厂）经理工作描述：统筹五厂技术、生管（p）、物控、生产、品保、设备、行政全面工作，协调处理与公司其它四个分厂及外协加工的配套运作。工作总结：三年对订单型大公司从业务接单到技术配合、成本核算、物料控制、计划下达、资源配置、生产现场、配套生产、安全管理、绩效考核、准时出货、企业文化等接受过系统培训，并学以致用，揭开自己职业生涯的序幕。教育背景毕业院校：东北大学最高学历：本科获得学位:学士毕业日期：1997-06-01所学专业：材料科学与工程教育经历1990-091993-07南阳第四高中理科1993-091997-06东北大学材料科学与工程英语四级语言能力外语：英语　良好国语水平：优秀粤语水平：一般特长能力⑴ 统筹能力；①战略决策：具敏锐洞察力、直觉力，有宏、微观意识，能全方位系统思考。执行，着重抓重大方针政策、战略决策、重要人事决策、工作方向、制度以及办法、措施。②落实管理：具把制定方向贯穿始终之能力，换位思考，发现创造机会，关注、研究细节，踏实做事，注重结果，以布局眼光使企业点、线、面相结合进行系统管理，提升管理优势即竞争优势。⑵精通生产制造：把握生产方向、产品研发、流程控制、质量管理配套运行，应用多种管理理念、方法调动职员潜能与积极性，以有效方式实现企业目标。尤其善长现场、系统、绩效相结合进行生产管理。⑶具有驾证1个人总结⑴个性展示：◆为人诚实光明注重事实求是，处事用心坚持公平公正！◆勇于承担责任！◆善于用人！◆善于沟通协调！◆说一不二！⑵ 企业体会：◆企业所有工作行为取向都是为市场服务，企业凝聚力团队合作意识是管理之重，注重以人为本。◆大多数企业存在问题：用人文化是非观不清、价值观模糊，流程混乱。管理重心：培训理念与价值观、建立合理机制及完善制度，使责、权、利实现真正对等。　　联系方式通讯地址：联系电话：13666666666家庭电话：手　　机：13666666666ｑｑ号码：