QA经理的个人简历模板 4页

QA经理的个人简历模板姓名：个人简历网目前所在：佛山年　　龄：34户口所在：陕西国　　籍：中国婚姻状况：已婚民　　族：汉族诚信徽章：未申请身　　高：183cm人才测评：未测评体　　重：85kg人才类型：普通求职　应聘职位：质量/安全管理，项目营运总监/经理/主管工作年限：10职　　称：高级求职类型：全职可到职日期：一个月月薪要求：12000--20000希望工作地区：广东省,不限,江苏工作经历******有限公司　　起止年月：2011-04～至今公司性质：外商独资　　所属行业：汽车及零配件担任职位：QA经理工作描述：公司简介：奈那卡斯集团是英国和美国的上市集团公司，全球共有20家压铸工厂，全球唯一家专业性的锌/铝/镁合金压铸解决方案提供商。不但从压铸机械的生产，产品的ODM，模具的生产，压铸生产，到全球化的服务是全球唯一的，还有专利的多滑块模具技术，热力模具流，还有最先进的薄壁解决方案，真空处理，最小化产品的生产，都是世界领先的，特别是在中小型锌，铝合金压铸方面。客户如：GE、先锋、松下、索尼、三洋、戴尔、苹果等个人简历表格http://www.geren-jianli.com企业类型：英资-美资规模：400人左右直接上级（职位/姓名）：制造部高级经理林义兴直接下属人数/部门：40工作职责：全面管理质量管理的工作，QMS除外客户需求（标准）的确认和整理，企业标准（通用检验规范）的制定和审核，新产品开发APQP的参与，PPAP的审核以及控制计划和FMEA、SIP的审核，检验工装的审核，FAI的审核，工程变更的审核、重大质量异常的跟进处理，质量会议的主持，持续改善和良率提升计划的推动，重大客户投诉的处理，教育训练的实施，部门团队管理建设和绩效考核主要业绩：时间尚短谈不上成绩，只是完善了质量管理的一些职能和手段而已。PPM由年平均60000左右下降到10000以下。离职原因：泛仕达机电有限公司　　起止年月：2007-03～2011-02公司性质：外商独资　　所属行业：机械/机电/设备/重工担任职位：质量部长&管理者代表&项目经理工作描述：个人主要工作为：新产品开发APQP的参与，PPAP的审核以及控制计划和FMEA、SIP的审核，检验工装的审核，FAI的审核，工程变更的审核、质量和环境安全体系的维护，第二方和第三方审核的应对以及改善推动，计量管理和实验室管理，重大质量异常的跟进处理，质量会议的主持，持续改善计划的推动，重大客户投诉的处理，教育训练的实施，部门管理离职原因：在职 宝元精密科技-FOXLINK　　起止年月：2001-06～2007-03公司性质：外商独资　　所属行业：多元化业务集团公司担任职位：管理者代表&品保课长工作描述：。个人主要工作为：客户需求（标准）的确认和整理，企业标准（通用检验规范）的制定和审核，新产品开发APQP的参与，PPAP的审核以及控制计划和FMEA、SIP的审核，检验工装的审核，FAI的审核，工程变更的审核、质量和环境安全体系的维护，第二方和第三方审核的应对以及改善推动，计量管理，重大质量异常的跟进处理，质量会议的主持，持续改善计划的推动，重大客户投诉的处理，教育训练的实施，部门管理离职原因：求个人发展志愿者经历教育背景毕业院校：陕西省广播电视大学（航空职业技术学院）最高学历：大专　　获得学位:无毕业日期：2001-05专业一：机电工程专业二：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号1998-092001-05陕西航空职业技术学院机电工程毕业证-语言能力外语：英语　一般粤语水平：良好其它外语能力：国语水平：精通工作能力及其他专长熟悉QC七大手法，多种测试设备和测试方法，熟悉8D手法，五大工具,5S，QCC和6西格玛,，熟悉3C类消费电子产品机构件的品質特性，机电产品的品质特性,熟悉项目管理方法。了解QFD,DOE，熟悉ISO9000，ISO14000，OHSAS18000，TS16949，ROHS，和零缺陷理论，熟悉精益生产管理。了解CCC，TUV，UL，CE,GB12350,IEC/EN60335-1，2，QC080000,SA8000有带领团队的丰富经验，有多年的质量体系团队建设和管理经验。熟悉质量体系管理﹐品質部门管理﹐品質工程手法﹐乐于沟通协调，积极进取，目标感强，善于学习，团队建设能力强2010.12华成研发咨询产品经理2010.8-2010.11亚德（卡尔斯鲁厄大学生产力研究中心）管理提升系列课程（供应链，社会责任，质量管理，6西格玛等）2010.6-2010.8华城研发管理项目管理2009年8月~2009年9月冠智达ISO9000：2008有2009年3月~仍在读顺德中小企业促进会-致胜之道财务管理，人力管理，团队建设等一系列课程无2009年1月~2009年2月全国科管委企业管理专业委员会高级注册质量管理工程师高级注册质量管理工程师专业证书2008年12月~2009年1月CQC&广科所环境实验的设计和意义无2008年11月~2008年12月骏骥6西格玛方法无2008年10月~2008年11月中国项目管理协会项目管理无2008年9月~2008年10月骏骥技术系统的绩效考核设计无2008年8月~2008年9月骏骥IBM-MOT关键时刻有 2008年7月~2008年8月日本能率学会解决问题的方法无2008年5月~2008年6月睿蓝寿命数据分析和寿命实验设计无2008年3月~2008年4月李刚零缺陷管理无2007年6月~2007年7月余世维执行力无2007年5月~2010年1月SGS，CTI，TUV，CQC等机构ROHS，EUP指令，REACH等一系列课程无2007年4月~2007年4月华制培训精益生产管理培训合格证书2007年1月~2007年2月甲上SPC推行无2006年10月~2006年10月睿必成测量管理资格及MSA培训合格证明2006年5月~2006年5月睿必成FMEA培训合格证明2006年2月~2006年2月信达供应商管理无2006年1月~2006年1月睿必成品质成本的控制培训合格证明2005年10月~2005年10月睿必成QE技能提升培训合格证明2006-08~2006-08恒新企管机构TS16949内部审核员课程有2005-05~2005-05恒新企管机构ISO14001与OHSAS18001内部稽核课程有2003-11~2003-11BSI太平洋有限公司ISO9001：2000内部审核员课程有个人自我评价宝元精密-FOXLINK成立于2000年，其主要合作的客户有MOTONOLA，IBM，三星，神基（顺达）电脑，伦飞电脑，微星电脑，仁宝，中电，夏普，飞利浦，普立华，精英电脑，神舟电脑，西门子等。公司主要为汽车行业、手机，电脑，相机，投影机等3C产品提供镁合金和塑胶类结构件和外观件配套服务，员工约1400人，主要制程为模具、压铸（注塑）、冲压、回收、机加工、研磨、表面处理（皮膜、喷漆、阳极、转印镀膜、微弧氧化，电镀等）、组装我从基层的IPQC技术员做起先后担任IPQC班长和QE工程师和QE组长,2003年初在担任QE期间因为公司的发展需要，被指定同时负责质量体系工作，2003年底开始担任管理代表，积累了丰富的质量管理实战经验。2003年底同时被提升为品保课长全面负责质量管理日常工作熟练掌握了机构件和镁合金产品的质量特性和多种质量管理工具1.服务期间协助公司通过了ISO9000，ISO14000，OHSAS18000，ISO/TS16949等管理体系，建立了ROHS控制系统，作为项目主管顺利推动甲上SPC系统上线使用2.客户的外部审核皆由我主导，全部一次性通过审核。3.任职期间在和上级主管和其他部门的共同努力下直通率由25%提升到70%，退货率由10%左右下降到1%左右。由于镁合金的特殊性此成绩已属不易。4.服务宝元期间曾获得过干部训练班优秀学员，干部训练班优秀讲师，宝成优秀管理者代表等荣誉。5.担任QE期间负责神基（顺达）专案，担任JQE，被评为S级供应商（优异）品保部人数约120人2007年3月我离开宝元来到了佛山顺德泛仕达机电有限公司任质量部部长一职公司主要生产外转子电机和风机系列产品，膜片水泵系列产品，2009年产值2.4亿，是中国AC和DC外转子风机的先行者，世界级EC外转子风机的先驱之一，主要为通风设备、家用和商用、车用空调、净化设备、厨房设备、通讯设备、能源设备、灌溉设备提供配套服务。主要销售渠道为外销。主要客户为ＴＣＬ，格力，美的，志高，奥特龙，金龙、麦克维尔，艾默生，惠而浦，BOSS-西门子和大量的欧美客户。 主要制程为高速冲、压铸、机加工、冲压、焊接、铆接、抛丸、精加工、绕线、灌封、电机组立、风机组立、动平衡、老化筛选、震动噪音和综合测试；涉及的行业有五金机械、电子、塑胶、橡胶、电机、各种线材、电容、连接器、轴承和轴、绝缘材料等多个行业，本人在职期间，完善了质量部门组织能力，设立QE和SQE并提升了QE能力.（现有QE8人），为质量能力的提升打下了坚实的基础1：依托公司CAXA图文管理系统建立了相关的GB、IEC等标准库，完善标准化的工作，促成公司成立标准化工作委员会并成为成员之一2.推动SQM系统的建立，完善了供应商的管理优化制度和ROHS管制系统，通过供应商大会的办法初步推动了REACH应对办法。3.本人在服务期间主导了公司５Ｓ推动工作4.推动了公司ＦＭＥＡ，ＣＰＫ，ＣＰ，８Ｄ，ＭＳＡ，QCC，QPA检查等质量工具的应用5.在职期间，推动公司的质量持续改善周会、月会制度，工艺能力检讨会议制度，技术攻关项目奖励办法和组织技术攻关小组，质量奖惩制度和绩效设计，产品可追溯办法的技术实现，质量月活动，推动了关键工序和特殊工序的管理办法，通过ISO9000换版为2008版的契机落实了公司的全面质量管理．强调标准化系统的建设和改善的系统化水平展开在其他部门的配合下完善了质量体系持续改善的职能6.ＩＱＣ来料合格率从８３％上升到９5.3％以上，一次合格率从９３％上升到９7％．客诉率从４.８％下降到１.２％以下，退货率从２3８００ＰＰＭ下降到５０００ＰＰＭ．7.面对产品技术和寿命要求高的特点建立和健全了相关的型式实验手段和寿命测试手段完善了L10和MTTF的计算办法，建立了安规实验室并通过UL认可。在质量部门内部推行BPR和安全库存制度，从侧面提高了生产效率。服务期间掌握了机电产品和风机产品的质量特性，了解了ODM产品和自主品牌产品的全生命周期质量控制办法。8.被公司职称小组评为工程师中三的职称。公司人数800人，质量部48人由IQC,SQE，QE,QA,IPQC,OQC,2010年10月由于公司发展的需要开始担任项目经理一职至今在职时间：2011-4.18—至今公司名称:DYNACAST东莞奈那卡斯精密汽车配件有限公司职位：质量主任公司简介：奈那卡斯集团是英国和美国的上市集团公司，全球共有20家压铸工厂，全球唯一家专业性的锌/铝/镁合金压铸解决方案提供商。不但从压铸机械的生产，产品的ODM，模具的生产，压铸生产，到全球化的服务是全球唯一的，还有专利的多滑块模具技术，热力模具流，还有最先进的薄壁解决方案，真空处理，最小化产品的生产，都是世界领先的，特别是在中小型锌，铝合金压铸方面。客户如：GE、先锋、松下、索尼、三洋、戴尔、苹果等企业类型：英资-美资规模：400人左右主要业绩：完善了质量管理的一些职能和手段PPM由年平均60000左右下降到10000以下。