人事管理-总经理助理个人简历模板 5页

个人简历姓名:XXX性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：湖南省永州市年龄：35现所在地：广东-惠州身高：168cm希望地区：广东-惠州或其他地区希望岗位：总经理助理、物流/采购类-供应链总监教育经历1998-09〜2003-07永州市技术学院财务中专1998-09〜2003-07永州市技术学院公共关系学大专培训经历2016-10深圳市智多顾问有限公司IS09001:2015&QC080000:2012体系2010-04〜2010-04深圳博维物流培训供应链管理惠州市鑫瑞宝源塑胶模具有限公司（2015-03〜至今）公司性质：民营企业行业类别：医疗模具/塑胶担任职位：总经理助理/管理者代表岗位类别：厂内运营管理工作描述：一、：工作职责：A、协助总经理制定公司发展战略规划和经营管理计划；B、负责将公司管理制度形成制度化，规范化；C、负责制定公司IS09000：2015&QC080000:2012管理体系标准及推行实施，并监督维护体系的正常运行，D、负责制定公司的组织架构、人才的组建和培养；E、组织和监督公司各部门对各项规划和计划的实施；F、负责公司的人力资源管理、质量管理、工程技术、设备管理、生产管理、物控管理、采购管理和仓库管理；G、负责公司的整体生产体系，让公司生产模式达到JIT精益生产模式的最大化，同时让库存数量将至最低化，从而达到节约公司资源成本；II、负责和监督公司各职能部门的管理和协调工作，及监督各部门对管理制度的执行；I、负责制定公司安全生产的管理制度和执行，并负责组织周安全生产检查和召开月度安全生产会议；J、负责召集各部门举行周例会，月例会和年会的召开，总结各部门取得的成绩和及时协调解决各部门存在的问题；K、5S工作的推行。L、负责完成总经理临时下达的任务。二、工作业绩： 1、以数据管理为屮心工作推展公司内部管理工作；一切以数据说话。 2、本人负责完成制定及主导推行公司1S09000：2015&QC080000:2012管理体系标准和公司的各项管理制度，并与2017年1月通过1S09000:2015&QC080000:2012体系认证且取得证书；3、从月公司注塑车间月出货产值280万提升到400万产值.4、客户月退货率从原来2%控制在1%以内.5、公司车间布局规划，整体提升5S管理档次，得到原来客户大力赞扬。6、根据各部门重点岗位职责进行葡萄图考核。惠州市颂誉玻璃有限公司（2011-05〜2016-01）公司性质：民营企业行业类别：手机/家电行业担任职位：生产系统副总助理岗位类别：体系、品质、生产计划工作描述：1、质量方针、质量冃标和质量计划管理：制定公司质量方针、质量冃标以及相应的质量计划,按照质量计划定期对质量方针、质量冃标的遵守和实施情况及效果进行评审，并每年组织相应部门对质量目标的适用情况进行评审修订。2、体系建立及维持、改善管理：IS09000年度内审、管理评审、外审等活动的组织、推进、主导及对应实施，体系改善活动的组织实施。3、品质职能、活动及事务管理：供应商及来料品质控制管理，制程品质（IPQC）及最终&出货品质（0QC）管理，产品检查标准及品质改善管理（QE）,客户验货及客户投诉甜质管理;等等。4、组织编制月度生产计划，并对生产过程进行监督和控制，保证生产计划的完成。2、根据生产计划进行物料预算，制定物流计划，管制各物料库存等相应的物控管理规划。3、定期召开生产调度会，协调生产计划过程中的各项工作，及时地处理生产异常及有效地降低物料损耗或材料浪费。4、参与生产中的技术和质量保证，发现问题及时组织处理。5、负责统计生产计划达成率的分析报表，6、负责拟订和完善生产计划管理制度，并监督执行。7、完成上司交办的其他工作任务。喜比斯运动器材（惠州）有限公司（2005-05〜2011-03）公司性质：台资企业行业类别：运动器材担任职位：质量经理岗位类别：品管经理/主管工作描述：1、品质管理1.1参与制定企业产品质量和检验标准、质量管理操作规程和检验指导书，质量程序文件,负责编制、修订、发放质量检验相关文件，并监督执行。IS09001质量管理体系建立，维护和执行工作。1・2组织相关部门召开周及月质量分析会议、品质异常分析会，分析质量目标的实施情况, 就质量问题发出纠止预防措施，并跟进相应的整改措施及预防措施，然后进行可行性骑证。使公司产品在客户上线不良率在12个月内保持5000ppm的记录。1・3负责产品各种质量数据的搜集、整理与汇总，编制质量报表，并定期上报。审核、签署各种检验、检测报告，参与研发设计评审和设计更改验证，以及品质管理的相关工作；1.4负责新产品的建立APQP项目的主导，PPAP的提交，MSA的研究执行审核，机器设备的资格认证，工序能力的研究审核；SPC的产品制程监控，产品审核与过程审核的执行；1・5负责客户审核认证工作，持续改善的推动，QCC、6S的组建及推动工作；1.内部管理2.1负责质量管理部统筹与规划组织工作，制定本部门工作计划和工作规范，分派工作任务，协调、安排、指导下属开展工作。2.2传达公司的产品质量管理决议、目标、管理要求、管理计划等，部署规划制程及出货品质的管控工作；2.3考核本部门员工的工作绩效，制订本部门人员需求计划并协助管理部参与招聘面试;制定本部门培训计划并组织对本部门基层管理人员、操作人员的技能培训。2.4审核部门报表、请示和报告，组织主持木部门例会，参加公司有关会议。3•确保客户要求的执行与实施，产品的可靠性试验的执行，问题的处理与分析改善预防；4.协助其他部门开展工作，负责与其它部门进行协调和沟通。5.完成其它相关管理工作及上级临时交办的各项任务。渤海电子（惠州）有限公司（2004-06〜2005-08)公司性质：外资企业（韩资）行业类别：电子（音响）担任职位：质量工程师，质量经理工作描述：1•品质管理岗位类别：甜管组长1.1参与制定企业产品质量和检验标准、质量管理操作规程和检验指导书，质量程序文件，负责编制、修订、发放质量检验相关文件，并监督执行。维护IS09001质量管理体系、QC08000：2005有害物质过程管理体系的建立与维护，内审管审工作；成功地使公司通过了IS09001及QC080000的认证。1・2组织相关部门召开周及月质量分析会议、品质异常分析会，分析质量目标的实施情况，就质量问题发出纠正预防措施，并跟进相应的整改措施及预防措施，然后进行可行性验证。1・3负责产品各种质量数据的搜集、整理与汇总，编制质量报表，并定期上报。审核、签署各 种检验、检测报告，参与研发设计评审和设计更改验证，以及品质管理的相关工作；1.4负责QCC、6S的组建及推动工作，以及仪校的管理规划执行工作；2.内部管理2.1负责质量管理部统筹与规划组织工作，制定本部门工作计划和工作规范，分派工作任务，协调、安排、指导下属开展工作。2・2传达公司的产品质量管理决议、冃标、管理要求、管理计划等，部署规划进料、制程及出货品质的管控工作；2.3考核本部门员工的工作绩效，制订本部门人员需求计划并协助企管部参与招聘而试；制定本部门培训计划并组织对本部门基层管理人员、操作人员的技能培训。2・4审核部门报表、请示和报告，组织主持本部门例会，参加公司有关会议。3.协助其他部门开展工作，负责与其它部门进行协调和沟通。4.完成其它相关管理工作临时交办的各项任务。